月: 2020年10月

あなたがタイ人に仕事上のことで叱責をしたとします。そんな時彼らは、必ず言い訳をしてきます。そしてその言い訳を認めないと、最後は子供のような低次元の理由まで持ち出してきて頑として非を認めないということがよく起こります。日本…

「カルチャーマップ」における指標のうち、次にご紹介するのは「評価における直接的なネガティブフィードバックと間接的なネガティブフィードバック」という指標です。「直接的なネガティブヂードバック」とは、部下や同僚に対してネガテ…

タイ人とのコミュニケーションを取る際には、言葉だけではなく表情からも読み取る必要があると言うお話をしました。＜９．タイ人の「根拠のない自信」はどこから来るのか？＞　しかし、その「表情」にもカルチャーによる差異があります。…

エリン・メイヤー教授の「カルチャーマップ」の８つの軸のうち、タイと日本とでカルチャーの違いの大きいのは「スケジュールリングにおける時間感覚」と「意思決定におけるトップダウンか合意志向か」の２つの指標でした。残りの６つの指…

エリン・メイヤー教授のカルチャーマップには８つの指標がありますが、このなかで２つの指標では、日本とタイは正反対のポジションに位置しています。ひとつめが前述の「SCHEDULING（スケジューリングにおける時間感覚）」の指…

「タイ人は、時間を守る人たちだ」と言ったら、皆さんはどう思われるでしょうか？「この著者は、タイに5年もいて頭がおかしくなったのではないか？」と思われる方が多いのではないかと思います。約束した時間を守らない、平気で遅刻する…